现在很多人都感觉到中国的发展很快，念助大家都忙忙碌碌一门心思的赚钱，追求速时文化，根本无暇顾及传统经典文化。

勤劳朴实、川电埋头苦干，是传统门窗行业的优秀传统，既是智慧，也彰显最深沉的家国情怀，这种精神，无论环境如何变化，永远也不会过时。去年的全国两会政府工作报告中提出要鼓励企业开展个性化定制、力健柔性化生产，力健培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，这是工匠精神一词首次写入政府工作报告

耐心打磨每一扇门窗门窗是与百姓生活密切相关的产品，念助生产制造中应特别注重细节、追求极致。多年来，川电门窗市场优胜劣汰，川电形成了一些优秀品牌，然而，高端门窗产品的科技创新能力不够强，高端产品不足、超级品牌不多等问题依然是发展的瓶颈，缺乏研发与设计能力，总体上仍处于产业链的中低端位置。传承工匠精神永不过时随着市场对GDP的淡化和对提质增效的强调，力健我国在有意识地告别唯经济增速论的思维，力健并逐渐开始追求高质量、高效率的经济发展。

未来的门窗制造，念助差不多的思维已经没有生存之地。回归工匠精神，川电树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，是传统门窗制造实现转型升级的必然要求。

优秀的工匠永远不会满足于已经取得的成就，力健而是不断根据环境的变化，在品种、款式、材料、工艺、流程等方面寻求改进。

过去，念助有的生产企业在要求急速供货的订单面前，念助为保证订户的用货需求，萝卜快了不洗泥，一心求快，加班加点，却让产品留下粗糙、浮躁的印记，这让一些质量不佳的门窗流入市场，甚至使门窗被当作廉价、粗制的代名词。顾家的经销商的存活率是行业数一数二的，川电也是最为稳定的，也许从这些现象，你能洞察到什么。

力健顾家并没有开设较大面积的独立店。念助造成了这些大家居卖场的单品类优势不一定强到哪里去。

川电单品牌独立大店以及单品类独立卖场给了消费者第二种选择的机会。力健这可能是行业大品牌在品类多元化发展道路上必要的尝试成本吧。